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VR體驗館企業(yè)淘汰和快速迭代同步上演，大量不符合市場競爭的企業(yè)生存日益艱難。物競天擇、適者生存，面對競爭越來越激烈的市場，五月玫瑰陶瓷必須潛伏下來，苦練內(nèi)功。2019年是五月玫瑰陶瓷“走出去”的戰(zhàn)略元年，我們將全面圍繞業(yè)績提升方向，在終端幫扶上持續(xù)發(fā)力。
01 年度合作戰(zhàn)略攜手 營銷專家涂生平
五月玫瑰陶瓷戰(zhàn)略簽約知名營銷專家涂生平導師，與其達成年度戰(zhàn)略合作，將開展4場全國銷售精英特訓營。
培訓會外圍布置
首場培訓會落地東北，于6月12日-6月13日，開展為期兩天的系統(tǒng)化、專業(yè)化特訓，看營銷專家涂生平如何解決門店賣貨難的行業(yè)核心痛點，快速打通門店運營思維。
培訓會大合照留影
02 管理·幫 扶·賦能
五月玫瑰陶瓷提出三駕馬車、三位一體的終端幫扶新模式、新理念，通過三駕馬車核心項目,全國銷售精英訓練營，從真正意義上幫扶終端銷售、解決營銷痛點，圍繞業(yè)績提升核心主題持續(xù)賦能終端。
培訓會現(xiàn)場
培訓會現(xiàn)場盛況
6月12日上午，五月玫瑰陶瓷董事總經(jīng)理劉春梅女士、五月玫瑰陶瓷東北運營中心總經(jīng)理張錦等進行現(xiàn)場簽到。學員們魚貫入場，大家都精神抖擻對接下來的培訓充滿期待。
03 三駕馬車并駕齊驅(qū) 三位一體全面幫扶
培訓會伊始，五月玫瑰陶瓷董事總經(jīng)理劉春梅女士進行開場致辭。劉董事總經(jīng)理首先為大家分析了泛家居行業(yè)當前的三大形勢：
1.市場將從產(chǎn)品導向轉(zhuǎn)變?yōu)槠放茖颍?/p>
2.市場容量依舊龐大，需要深度挖掘需求；
3.消費者改建舊房成為消費的新增長點。
五月玫瑰陶瓷董事總經(jīng)理劉春梅
劉總還深入講解了三駕馬車、三位一體的終端幫扶新模式，展現(xiàn)出五月玫瑰陶瓷積極贏戰(zhàn)行業(yè)寒冬，并懷揣著必勝的信心與決心。
04 潛心鉆研 夯實基礎(chǔ)
緊接著，五月玫瑰陶瓷東北運營中心總經(jīng)理張錦發(fā)言。張總經(jīng)理認為此次精英培訓營的開展是潛心鉆研，打下堅實基礎(chǔ)的大好機會。
東北運營中心總經(jīng)理張錦
這不僅僅只是一次培訓，更是學員們提升專業(yè)水平、超越自我的試煉，張總經(jīng)理希望大家能夠好好抓住機遇、夯實基礎(chǔ)，以迎接未來更大的挑戰(zhàn)。
學員用心聆聽
05 八大銷售步驟 提升終端戰(zhàn)斗力
理論知識：理解顧客 顧問導購
真正的戰(zhàn)場不在門店，而是在消費者的腦海里面。銷售的第一個產(chǎn)品是自己，因此銷售要充分理解顧客，由推銷思維轉(zhuǎn)變?yōu)轭檰柺綄з彽碾p贏思維，要站在顧客的角度思考問題。
顧問式導購指在導購過程中，始終站在顧客的角度并站在顧問的高度提供空間解決方案，使顧客能作出對產(chǎn)品方案或服務(wù)的正確選擇。在此過程中要始終堅持用空乘態(tài)度和醫(yī)生的工作方法。
知名營銷專家涂生平導師
學員用心聆聽、記錄
實戰(zhàn)培訓：標準動作 八個步驟
理論與實戰(zhàn)相結(jié)合，在理論講解之后，涂老師從一迎（激興趣）、二跟（拉距離）、三知（挖需求）、四提（提建議）、五塑（塑價值）、六解（解異議）、七促（促成交）、八送（使心定）八個步驟進行詳細的講解，并進行現(xiàn)場話術(shù)實戰(zhàn)演練，模擬銷售過程中實際面臨的問題，掌握門店銷售秘笈，打通門店運營思維，解決門店銷售之痛。
導師與學員互動
學員積極發(fā)表見解
06 銷售提升 終端踐行
兩天一夜的培訓，由培訓項目得分、互動積分決勝出一二三名。
劉總做最后點評
五個組分別上臺接受劉總的點評。最后評選出一二三名，并給予現(xiàn)金獎勵。這是對本次培訓成員努力的肯定，更是終端踐行的決心。
頒獎環(huán)節(jié)
07 夜幕降臨 晚宴將至
華燈初上，本次培訓會也將接近尾聲。觥籌交錯之間五月玫瑰的家人們臉上都洋溢著愉悅之情。
答謝晚宴現(xiàn)場
劉總致祝酒詞
開香檳、敬酒
歌舞升平里，回蕩的是五月玫瑰家人們對未來的期許。相信之后會有優(yōu)異的業(yè)績。
晚宴節(jié)目
答謝晚宴大合影
每一次培訓的結(jié)束
就是新一輪戰(zhàn)斗的開始
希望學員們能將所見所學
在實際終端銷售中學以致用
煉就一支支戰(zhàn)斗力滿滿的銷售天團
與五月玫瑰陶瓷一起共同成長
五月玫瑰陶瓷
全國銷售精英特訓營東北站圓滿成功
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”
五月玫瑰陶瓷對終端幫扶的旅程才剛剛啟航
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